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謀篇布局 再啟新程丨中林集團各子公司召開2025年工作會(二)

發布時間:2025-02-21

1月中旬,中林集團在京召開2025年工作會議,系統總結2024年工作,科學研判當前形勢,全面部署2025年黨的建設、生產經營等各方面工作任務,確定2025年總體工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,貫徹落實中央經濟工作會議部署和國務院國資委央企負責人會議要求,堅持黨的全面領導,完整準確全面貫徹新發展理念,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力,以全面深化改革為總抓手,深入推進“六個全面”,堅持胸懷大局、穩中求進、破立并舉、守正創新,推動經營管理全面提質增效,為建設健康可持續發展的新中林筑牢堅實基礎。會議進一步統一思想、堅定信心、振奮精神、勇毅前行,以深入推進“六個全面”為抓手,為建設新中林夯實基礎、筑牢底座。

近期,中林集團所屬各子公司先后召開2025年工作會議,各子公司緊密結合自身主責主業,深入貫徹落實集團公司2025年工作會精神,全面梳理、深入研討,科學謀劃今年重點工作,為新一年的發展開好局、起好步,共同為企業高質量發展添磚加瓦。

中林實業

會議明確了中林實業2025年工作總體思路和目標,2025年,中林實業將持續深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于全面從嚴治黨重要論述,從構建“大黨建”工作格局著眼,以學習型黨組織建設為牽引,以厚植紅色、綠色、金色“三色”企業文化為著力點,壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任,在政治引領、責任落實、干部人才、基層組織、價值文化、監督保證上持續用力,推動黨建工作與改革重塑融合互促。同時,將完整準確全面貫徹新發展理念,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力,以全面深化改革為總抓手,深入推進“六個全面”,堅持胸懷大局、穩中求進、破立并舉、守正創新,推動經營管理全面提質增效,為建設健康可持續發展的新中林筑牢堅實基礎。

中林時代

2025年是“十四五”規劃的收官之年,是全面深化國資國企改革的關鍵之年,中林時代2025年工作會議強調,全體黨員干部職工要在集團公司黨委的正確領導下,對照“五個價值”,正確處理“六個關系”,進一步深化“六個全面”戰略部署,以自我革命精神推動公司實現全面戰略重塑和高質量發展。

要以更高站位全面加強黨的領導,構建同新征程國資央企職責使命相適應的黨建新格局;要以斗爭精神擴大專項工作戰果,必須不折不扣堅決打贏重大專項攻堅戰;要以更實舉措推進戰略重塑,推動核心業務戰略重塑,持續深化“三項制度改革”;要以更高標準提升治理管理水平,重點在改革發展、資金管理、招投標、審計風控、安全生產及選人用人等方面進一步夯實治理基礎;要以更大力度縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作,堅持黨性黨風黨紀一起抓,促進政治生態持續好轉。

中林湘投

中林湘投2025年工作會議指出,2025年重點抓好“一條主線,兩項根本任務”,一條主線為“全力推動中林湘投完成省級增資擴股,永州國有林場合作項目落地落實”兩項根本任務是“一手抓項目建設,一手抓精細管理”。2025年,中林湘投將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決貫徹落實集團公司黨委的決策部署和各項工作要求,全面對標對表集團公司的管理標準、管理體系,堅持黨建引領,全力全速提升投資管理、財務管控、合規內控、森林資源管理、科技創新與安全生產等各方面的管理水平。深入貫徹落實集團公司“四個準確把握”的具體要求,將“六個全面”向“更加有力”推進,正確處理“六個關系”的內在聯系,按照“五個價值”理念統領生產經營,確保發展定位與集團戰略相匹配、發展布局與湖南實際相匹配、發展規模與人才隊伍相匹配、發展速度與管理能力相匹配。

中林贛投

會議指出,2025年,中林贛投將全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,以集團公司“六個全面”戰略部署和2025年工作會議精神為工作指引,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力,堅持黨的全面領導,堅持自力更生、艱苦創業,堅持穩中求進、守正創新,堅持干字當頭、加壓奮進,堅持自我革命、強化管理,迎難而上、奮楫爭先,為集團公司改革重塑書寫江西答卷。

一是聚焦“國之大者”“企之要者”“責之重者”,深入推進國家儲備林建設這個總目標;二是突出“四個加強”,進一步加強黨的領導和黨的建設、加強國家儲備林項目推進力度、加強與集團公司內部溝通效果與頻次、加強企業經營管理質效;三是強化“五項支撐”,進一步強化戰略設計效能支撐、人力資源效能支撐、森林經營效能支撐、項目資金支撐、林地資源支撐、產業融合效能支撐。

中林廣西

中林廣西2025年工作會議指出,2025年,將聚焦提升“五個價值”和推進“六個全面”工作部署,按照“173”工作思路全力實施“七大工程”,大力推進“移山”行動,以自身工作的確定性成果應對形勢變化的不確定性,確保完成全年工作目標任務。

一是聚焦價值創造,多措并舉,全面提升企業發展質量效益,不斷夯實企業高質量發展根基底座。二是錨定提質擴量,自我加壓,全面完成全年國儲林建設目標任務,不斷厚植企業高質量發展資源優勢。三是聚焦重點難點,主動攻堅,全面決戰國有企業改革深化提升行動,不斷激發企業高質量發展活力動能。四是加強統籌謀劃,重點突破,全面推進科技創新和產業布局,不斷塑造企業高質量發展新質生產力。五是堅持守正創新,苦練內功,全面提升企業管理水平,不斷提高企業高質量發展創利創效能力。六是堅決守牢底線,動真碰硬,全面筑牢發展安全穩定根基,不斷護航企業高質量發展行穩致遠。

中林數科

圍繞全年工作目標,中林數科將持續錘煉專業技能,全方位提升綜合素質,全力打造獨屬于中林數科自己的核心競爭力。按照“穩中求進”的工作總基調,深度聚焦碳計量、碳認證等前沿賽道,持續深挖碳管理服務的潛能,全力打造碳資產專業化平臺和林草認證數字平臺;積極參與國儲林建設業務和地方生態涵養區的山水林田湖草沙一體化保護和系統治理等前沿生態建設;積極探索無人機林調、生物本底調查、林業生態咨詢服務等業務;進一步推動擁有自主知識產權的林業數字平臺應用體系建設。

全力完成好集團交給我們的改革發展和黨的建設各項任務,攜手為中林集團改革發展,徹底重塑的戰略藍圖添磚加瓦。

中林資管

在過去的一年里,中林資管全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,堅決執行集團黨委的工作部署,堅定不移地聚焦主責主業,持續深化企業內控體系建設,取得了顯著的成果。

按照中林資管2025年工作會議部署,中林資管將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞核心任務,著力高效處置并激活存量資產,提升資產運營效益。同時,強化黨建引領,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保各項工作高質量推進。此外,中林資管將持續致力于提升內控建設和經營管理水平,完善制度流程,加強風險管理,以適應市場變化和監管要求。秉持勇于擔當、敢于創新的精神,加強人才隊伍建設,鍛造一支業務精湛、戰斗力強的工作團隊。

中林綠碳

2025年,中林綠碳將聚焦“五個價值”,錨定經營目標,全力提升核心競爭力與盈利能力。

一是推進科技創新,重點攻關海上竹基光伏平臺、國內第一高木結構建筑等項目,加速科技成果轉化,計劃申請專利不少于30項,其中發明專利不少于5項。二是優化資源配置,完成股權劃轉與增資擴股,引入戰略投資者,完善內部管理機制,提升市場競爭力。三是拓展市場渠道,以“以竹代塑”“以木代鋼”為核心產品,計劃新簽業務項目10-15個。四是加強人才隊伍建設,加大力度引進專業技術人才,完善培訓與激勵機制,為企業發展提供智力支持。五是推動產業升級,加快示范項目建設,加強產業協同合作,助力綠色低碳發展,為集團戰略落地貢獻力量,實現高質量可持續發展。

 

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