編者按：2022年3月，習近平總書記在參加首都義務植樹時指出，森林是水庫、錢庫、糧庫，現在應該再加上一個“碳庫”。森林對黨和國家事業發展的支撐性、戰略性作用更加突出。中林集團順應發展大勢，主動調整戰略，以“四個大規模”、“四個搶占”為抓手，向國內最大碳匯經營實體和生態產品價值實現重要運營平臺的戰略目標闊步前行。我們開設“新征程 中林再出發”專題，以系列報道方式全面展示發展成就和寶貴經驗，以實際行動慶祝黨的二十大勝利召開。今天推出《中林集團：“筑巢引鳳” 激活企業發展“一池春水”》。

“大家好！我是財務資金部新入職的員工×××， 非常榮幸能成為這個大家庭的一員，希望今后可以和各位領導同事一起努力！”

每隔一段時間，中林集團總部員工微信群里就會發出一段這樣的文字，接著就是一連串的歡迎表情包。對于中林集團來說，自去年11月份以來，這已經是習以為常的事兒。

看似一條簡單的入職“敲門”短信，背后卻是一張張洋溢著笑顏的追夢臉龐。這笑顏背后，有著怎樣的故事呢？

靶向引才  打造人才新洼地

中國林業集團，是我國唯一一家以林業產業為主的國資央企，雖然塊頭不大，但憑借獨特的綠水青山資源優勢，一直是中國綠色低碳發展之路的堅定踐行者，是2022年中國首家宣布實現碳中和的中央企業，為實現碳達峰、碳中和做出了重要貢獻。

“綠水青山就是金山銀山”，這是習近平總書記站在中華民族永續發展的高度提出的科學論斷，是指導我們改造客觀世界和主觀世界、更好發展林業產業的科學指南。

2022年3月，習近平總書記在參加首都義務植樹活動時又再次強調，森林是水庫、錢庫、糧庫，現在應該再加上一個“碳庫”。

保護生態環境，習近平總書記念茲在茲。“兩山”理論和森林“四庫”精神的提出，猶如一劑強心劑，打通了中林集團發展的“任督二脈”。

作為林業央企，中林集團緊跟時代步伐，主動調整戰略，堅決落實黨中央決策部署，加速構建林業產業發展新格局，以“四個大規模”“四個搶占”為抓手，向“國內最大碳匯經營實體和生態產品價值實現重要運營平臺”的戰略新目標闊步前行。

目標鎖定，重在落實，核心在人。反復權衡之后，企業決策層認為，人才是企業發展第一資源。當下，制約企業發展的關鍵因素是人才短缺。要開創發展新局面，必須抓住干部隊伍這個“牛鼻子”，鍛造一支堪擔大任的干部隊伍，必須堅持人才發展與集團改革同謀劃、同部署，多渠道引進集團改革發展急需緊缺的各領域高素質專業化人才。

隨著集團戰略調整、新業務的全面鋪開，綜合管理部、黨群工作部、財務資金部等職能部門紛紛提出用人需求，適應公司發展戰略新設立的科技管理部（雙碳研究院）、森林資源管理部、大數據中心等業務部門也急需隊伍組建，各部門求賢若渴，多崗位虛席以待......

堅持從市場一線、業務前沿挖掘撬動；堅持從五湖四海、全國各地廣纜英才。新的戰略目標推進，需要有廣闊的引才格局和引才視野。為此，中林集團不斷擴大引發范圍，完善引才方式，創新引才舉措。近一年多時間，人力資源部同志們感受最大的就是，他們每天都是馬不停蹄，招聘工作一場接著一場，不是在筆試現場，就是在走往面試的路上。

鳳棲梧桐樹，林海聚英才。在集團領導和人資部門的努力下，一批批來自四面八方的高素質專業技術人才紛紛加盟到中林集團大家庭中。

截至今年9月底，集團總部通過社會公開招聘共引進人才83人，其中中高級管理人員35人。負責雙碳研究、森林資源管理等聚焦集團科技水平提升、綠色低碳轉型相關高端人才13人，負責數據信息化、資本運作、戰略規劃等加快集團高質量發展、數字化轉型相關管理人才22人。同時，下屬單位中國林產品集團、中國林產工業等單位也相應引進了眾多急需緊缺的專業技術人才，中林集團正逐步建立起適應新戰略發展要求的人才隊伍和組織體系。

細心育才   砥礪成長新天地

人才引得進，還要育得好。

2022年9月13日，中林集團總部會議室座無虛席，集團黨委書記、董事長余紅輝正在給100多名新入職的員工講授入職第一課。由集團一把手親自出面，給新員工“面授機宜”，這是中林集團今年大規模引進人才以來雷打不動的風格。

“思政教育”、“行業新知”、“職業素養”、“應知應會”等4大培訓模塊11門課程，4天時間，課程設置豐富，大家收獲滿滿。

集團公司黨委書記、董事長余紅輝為新員工講授入職第一課

入職培訓就像一本書的序，是新員工認識公司、了解公司、熱愛公司最好的大綱。有了序言的導引，新員工們揚帆起航，乘風破浪，搏擊人生，就系好了職業新生涯的第一粒紐扣。

“這個培訓很有必要，讓我的職業規劃更清晰，也更加堅定了我踐行綠水青山就是金山銀山理念的決心，我覺得加入中林很榮幸，恰逢其時。”新入職不久的綜合管理部業務經理閆青山說。

其實，新員工入職培訓還只是中林集團人才培養體系的一朵浪花。

今年以來，中林集團堅持從源頭培養、跟蹤培養、全程培養的理念，著眼于企業和員工的共同發展，把企業發展戰略與員工職業發展規劃緊密結合，把員工培訓與開發融入企業發展規劃之中，建立了包含五大人才培養計劃的人才培養體系，全面加強各類員工培訓，全面提高員工隊伍素質，實現人力資本的保值增值。

“領軍計劃”、“雄鷹計劃”、“群英計劃”、“青苗計劃”、“青藍計劃”，階梯式的人才培養體系，盤活了中林存量人力資源，釋放了崗位活力，完善了專業人才破繭成蝶機制。

中國工程院院士任南琪為中林集團干部職工講授生物質能源技術與展望的知識

“我們的目的就是‘搭架子、撒種子、育苗子’，把人才結構與產業結構統籌起來，把人才工作機制與集團新戰略發展協調起來”，中林集團招聘工作人員如是說。

真心待才   構筑發展新高地

用什么人就是風向標，就有什么樣的工作作風，就會給公司帶來什么樣的生產力。

“刀要在石上磨、人要在事上練，不經風雨、不見世面是難以成大器的。”習近平總書記對干部使用的諄諄教誨，中林人銘記在心。

貫徹習近平總書記指示精神，中林集團堅持“專業領先、能力出眾、素質過硬”原則，突破束縛人才使用的條條框框，打破捆綁機制創新的壇壇罐罐，大膽啟用經過市場檢驗的高素質人才，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。

給想干事者有機會，讓能干事者有舞臺。引進和使用的一大批黨性意識強、政治過硬的高素質專業化管理和技術人才成為助推中林集團高質量發展的重要支撐。

與此同時，中林集團不斷深化內部分配制度改革，健全完善按業績貢獻決定薪酬的差異化分配機制和具有市場競爭優勢的核心關鍵人才薪酬制度，實行全員績效考核，一崗一薪、易崗易薪，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線崗位傾斜。

人盡其才，才助業興。短短一年間，中林集團的新發展戰略步履鏗鏘，闊步前行。國儲林建設，到今年9月底，已在浙江、湖北、山東、福建、廣西、江蘇、重慶等十多個省市全面布局，建設規模逾 1.5億畝，意向簽約超 6000 萬畝。在杭州市創新搭建了集森林碳匯開發、運營、交易為一體的國家級綠色發展“雙碳”平臺。由中林集團研發的竹纏繞復合管技術已被國家林業局成果鑒定評為“技術達到國際領先水平”。采用物聯網、云計算、大數據以及區塊鏈等先進技術，設計開發的“國家森林生態標志產品管理信息服務系統”，正在讓林業管理邁入現代化管理軌道。作為助力“雙碳”戰略實施的重要支撐，與清華大學、中國林業科學研究院等國內權威機構密切合作的林業碳匯方法學研究正在加速推進......

中林集團，“筑巢引鳳” 激活了企業發展“一池春水”。